论语的职场之旅
来源:保定百姓人才网 日期:2013-12-02 浏览

34. 公冶长·第十

 

【原文】

宰予昼寝。子曰:“朽木不可雕也,粪土之墙不可(wū)也,于予与何诛!”子曰:“始吾于人也,听其言而信其行;今吾于人也,听其言而观其行。于予与改是。”

 

【解译】

宰予白天睡觉。孔子说:“腐朽的木头无法雕刻,粪土垒的墙壁无法粉刷。对于宰予你啊,我都骂你什么好呢!”孔子又说:“起初我对于人,是听他说的话便相信了他的行为;现在我对于人,听了他讲的话还要观察他的行为。是宰予让我改变了这个态度。”

 

【秋游】

宰予,孔子弟子,字子我。

宰予一不留心,白天睡觉。老夫子也一不留心,“粪土”既出,骂出千古名言。都骂成不朽的成语,还对宰予说我骂你什么好?老夫子真的很可爱!

“朽木不可雕也”,木材质地不好,无论如何雕刻不成好作品。宰予其实也没做什么,就是在白天睡一大觉,老夫子发出如此振聋发聩之语,原因可能是:宰予逃课。

宰予在孔门弟子中最能说会道,平日里可能把老师哄得团团转,跟老师表“好好学习,天天向上”之决心,暗地里却不好好学习,天天睡觉,这叫老师如何不气,还能“听其言而信其行”吗?没办法,一个大觉,竟然改变老师的人生态度,“听其言而观其行”。

可我们得谢谢宰予的大觉!一觉睡出老师“千古名言”,他自己也一觉睡成千古!

宰予是孔门弟子中唯一敢正面对孔子学说提出异议的人,比较另类,是孔门十哲,三千弟子中排前十名,以后会多次提到。

  孔子不但会骂人,更厉害的,他还会打人!

 

 

 

 

 

44. 里仁篇·第十二

 

【原文】

子曰:“放于利而行,多怨。”

 

【解译】

孔子说:“依据自己的私利而行,会招致很多的怨恨。”

 

【秋游】

现代社会,依利而行,无可厚非,中外皆是,2008年雷曼兄弟“放于利”而倒闭,世界各地哀声遍起,“多怨”。找美国政府去?谁理你!要“怨”,只能怨你自己“放于利而行”。愿赌服输。

这段话能引申的深刻意义是:天天想着“利”,行为就会偏离,越偏越离,越偏越下,会招致很多的怨恨。

所以会有“小人下达”之说。

 

 

 

 

49. 子张篇·第八

 

【原文】

子夏说:“小人之过也必文。”

 

【解译】

子夏说:“小人犯了过错一定要掩饰。”

 

【秋游】

成语“文过饰非”,最早源自此处。

这段话可立判“小人”。小人犯了过失一定会掩饰,没见过“大人”犯了过失还要掩饰的!

  那么君子呢?“君子坦荡荡”,凡中国人,不管搞没搞得清楚君子是什么,这句话都知道。

 

 

 

 

 

 

60. 卫灵公篇·第三十四

 

【原文】

子曰:“君子不可小知而可大受也,小人不可大受而可小知也。”

 

【解译】

孔子说:“君子不能让他们做那些小事,但可以让他们承担重大的使命。小人不能让他们承担重大的使命,但可以让他们做那些小事。”

 

【秋游】

君子做小事,会抹杀他们的才智,毁灭他们的斗志;小人做大事,既抹掉了小人,也抹掉了大事。

《左传·襄公三十一年》:“子皮欲使尹何为邑。子产曰:‘少,未知可否。……今吾子爱人则以政,犹未能操刀而使割也。……子有美锦,不使人学制焉。大官、大邑,身之所庇也,而使学者制焉。其为美锦,不亦多乎?’”

子皮是郑国的执政大臣,想派尹何担任自己采邑(封地)的长官。子产就劝说道:“年纪轻,不知道能不能胜任。……现在您爱护一个人,却把政事交给他,就好像他还不会拿刀却要他去割东西。……您有一块美丽的丝绸,是不会让人用它来练习做衣服的。重要的职位、封地,是您终身的依靠,您却要初学政事的人去管理。这不是比处理美丽的丝绸还要严重得多吗?’”

“未能操刀而使割”是“小人不可大受”的最好解释。

孔子告诉我们一个基本的道理:人要站在适合自己的位子上。

 

 

61. 宪问篇·第十一

 

【原文】

子曰:“孟公绰为赵、魏老则优,不可以为滕、薛大夫。”

 

【解译】

孔子说:“孟公绰做晋国赵氏、魏氏的家臣,才力有余,却没有能力做滕、薛这样小国的大夫。”

 

【秋游】

老:大夫的家臣。优:充足,有余力,这里不是“优秀”的意思。

春秋时候的社会形态大体相当于联邦制。周天子(简称天子)最大,拥有“天下”,把“天下”分给诸侯(简称国君),诸侯拥有的是“国”,诸侯再把国土分给大夫(简称大夫),大夫拥有的是“家”(不是现代概念的“家”,相当于一个国中之国)。“国家”是这么来的,“封建”也是这么来的。

大夫的“家”是由家臣来管的,家臣没有土地。

简单点说,“家臣”是为大夫的领地(家)做管理的人(臣),简称:家臣。

家臣是排在天子、国君、大夫下的第四级,相当于局级,大夫相当于部级。打个比方,孟公绰这个人,可以做大国的局长,不可以做小国的部长。

一个小国的部长岗位比一个大国的局长岗位要难站。

  不同的岗位需要不同的形象,做大事的自有做大事的大形象。相对的,小人的形象就比较小。

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