榜首：寻觅靠山急于体现

话里话外、明着暗着通知搭档：“我是XXX的人。”病理剖析：没有一个打工的人不情愿跟老板搞好联系，除非你自个当老板。跟老板搞好联系的根底是啥？是你要有自个的一套，得能练活儿，还要练得美丽。但即便你跟老板联系再好，也别让他人以为你把老板当成靠山，好让他人不敢怎样怎样。

职场是个利益共同体，你跟老板再磁，他情愿为了你一自个而犯公愤吗？再说，你干活到底是给谁干的？不是给老板干的，是给自个攒本钱呢！若是哪天老板走人了，你是不是又要煞费苦心找一个新的靠山？靠山是会变的，而改变的靠山还靠得住吗？

第二：把没思维show给你看

让干啥就干啥，让做“一”决不做“二”，不会做也不想怎样怎样才能做。

病理剖析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木头吧？只需木头才没有自个的思维。一般来说，领导若是让你做到1，他会点拨到0.5，但他期望你能想到2乃至3，做到1.5或2.假设你连想都不想，就那么照方抓药似的做了，必定不会出彩。领导喜爱的是发明性地知道，然后发扬，而不是把没思维show给他看。

第三：得过且过

别看如今这个社会竞赛剧烈，但总有人能“超然物外”、仍然故我，领导再怎样急于出成果、见效益，那也跟我没联系，我就这么着了。

病理剖析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒，另一种人是装傻，其实往往很聪明、有才能、也不乏思维，外表看是偷闲，实际上是欺骗事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎样着啊？可那活质量怎么？咳，差不离儿得了，较啥真儿啊，给这点钱，值当我搏命嘛！

第四：没有危机认识

前一年，各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济，致使一大批热血青年投靠网站，好像确定只需到了网站就离财主不远了。有一有些人还清醒，知道何时进、何时退。

而另一有些是彻里彻外地晕菜了，某大网站被逼关张呀，这些负面音讯好像对他们没有任何影响，他们仍然每天昂首阔步地去上班，跟啥事没有似的。

病理剖析：其实不只网络公司，每自个的职业生涯里都会遇到危机，有竞赛的危机，也有赋闲的危机。所以，我们脑子里要时辰崩紧这根弦，早做预备、多做预备，才不会在危机降临之时抓瞎。

第五：干耗不充电

看似与实质作业无关的东西，学它干吗，又用不着！

病理剖析：徐琳因考不考车本的疑问与老公“杠”过好几回了。徐琳是一家杂志社的美术修改，不做班，即便去上班也有班车，加上一时半会儿没有买车的方案，徐琳一向不想考车本。她觉得用不着。

而老公以为，开车是如今职业人的基本技能，就跟人有必要还自个穿衣服相同，再说，向来就有技不压身的古训，相同的时机摆在面前，谁会得越多谁胜算越大。在看来，好像不是这么回事了。

第六：兼职兼到头晕

“狗揽八泡屎”（话糙理不糙），有时机就要兼职赚钱，脑袋都大了。

病理剖析：兼职既能把一自个的专长发扬到极至，又能最大极限地创收，所以很多人情愿做兼职的作业。若是有这个才能，时机又适宜，无可厚非（国家明令不允许兼职的人员在外）。但若是一人身兼4职、5职，兼到头晕脑胀的程度，必定会有因小失大的一天。

第七：事不关己高高挂起

凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好主意烂在肚子里。

病理剖析：当年，部分里就有一个这样的同志，分明极为聪明，好构思一个一个往外面冒，即是不说。开会的时分，她从来不自动讲话，可到让她做啥策划的时分，那些火花呀、构思呀，又让你不得不供认她做得美丽。

我从前几回跟她谈过，我以为每一个部分的成即是我们一同发明的，在同一个团体里没有与自个无关的事。可她说，不是我本分的作业我为啥要替他人操心。唉，人是聪明人，即是没有团队认识。

第八：时机降临抹头就跑

由于惧怕失利，所以不敢测验新的、更高一层的作业。

病理剖析：这是何惠最为悔恨的一件事了。总经理找她说话，通知她将有时机竞赛一个部分主任的职位，并且总经理亲口通知她，有资历竞赛的人不超越4个，而那3自个谁也没有何惠更知道这个部分的作业，总经理说：“若是你上，仍是有很大时机的。”话都说到这份上了，换了谁都能理解，总经理对她寄予厚望，这个职位就应该是她的了。可何惠左思右想，到最后竟然回绝了总经理，由于她以为自个做管理作业没有经验，怕干欠好让领导绝望。就这么个理由，阿惠把加薪晋级的大好时机拱手送给了他人