导读：面试也是一门艺术，讲究的是沉着冷静。应该始终把主动权掌握在自己的手中，不能被HR牵着鼻子走，然后兵荒马乱、丢盔弃甲，之前准备的种种对答套路一个都没有派上用场，这样因为自身的问题错过一个工作甚至错过一个offer你不觉得可惜么？
前两天有一个同学，我给他做模拟面试。在辅导的过程中他突然冒出一句话，保定百姓人才网今天有这个机会跟你交流，彻底颠覆了我对面试的看法。我说，为什么会颠覆呢，那你以前对面试是什么看法。他说我以前觉得面试就是自己有些东西，然后面试官一问一答，面试官来问，然后自己再有什么东西就说什么。但是，今天发现面试可以如此的不同。其实在大多数人的脑海的印象中面试是一个很被动的过程。也就是说，当面试官问你什么东西你就答什么东西，只能做一些general的准备，因为你很难去猜测面试官会问你什么问题。那么从另外一方面说，虽然你可能准备了很多东西，但是在大多数情况下，在大多数人的印象当中，如果面试官没有问到，你可能很难有机会去把自己的准备的一些东西说出来。但是从另外一个角度来说面试其实可以做到很不同的。比方说我们是不是可以尝试着把面试变成一个平等的交流。如果说更有艺术性的，就是说可以把面试变成一个由被动到主动的过程。
那么从被动到主动的过程虽然听起来是很复杂，或者说是比较难做到，但其实也是可以做到的。曾经有一个MBA毕业生，在他毕业的时候去面试一个工作，这是一个跟他过去本身的行业背景相差很远的一份工作。在过程中他经过充分的准备，拿出了一个很详细的PPT——当然这是一个销售总监的职位——把这个行业的状况，公司的状况，竞争对手的状况进行了充分的分析，然后得出了一些结论，最后给出了一些recommendation。其实对于MBA学生来说这不是一件很困难的事，因为大家在做案例分析和小组作业的时候，经常会做这样的presentation。但是他把这样一种技巧用在了面试过程中，准备了很好的一个PPT。那么在最关键的一个面试就是在见董事长，也就是起决定性作用的时候，他就要求在一个有投影仪的会议室去做面试，而且他提前告诉了人力资源总监说他准备好了一个PPT，希望有机会给董事长去做一个演示。而HRD愉快的答应了。在面试的当天他提前进入会议室，把PPT准备好，当董事长进来的时候他就跟董事长说，我准备了一个演讲的PPT，希望能够花二十分钟给您讲一下，因为您的时间非常宝贵，讲完之后您有什么问题的话您就提出来。董事长也非常愉快地坐下来说可以开始。于是他花十五到二十分钟，把自己的想法详细地做了一个展示。当然他在PPT上其实花了很多心血，采访了很多的行业人士，也请教了很多专家，大概花了一周的时间去把PPT进行完善。然后当他给董事长演示完以后，他问董事长，您有什么问题吗？最后董事长只有两个问题，第一个是你要多少钱，另一个是你什么时候能上班。
