对于大多数还在工作的妈妈们而言,她们在孩子身上投入的时间越多,就会对花在工作上的时间感到更加抵触。不过一项新研究显示,爸爸们的情况却并非如此。
将于下月发表在《管理学会展望》(Academy of Management Perspectives)上的一篇研究显示,爸爸们与孩子相处的时间越多,他们对工作的满意度会越高,而且跳槽的欲望越低。而且更加不足为奇的是:爸爸们与孩子相处的时间越多,经历家庭矛盾的可能性越低。这项研究还显示,男性与儿女们的相处时间越多,职业对他们来说就不那么处于中心地位。然而,这项研究的作者们却不认为这会不利于他们的事业。
如果贵司能够提供更多的自由陪产假并增加弹性工作时间和所有员工可用来陪伴家人的假期,那么贵司的男性员工工作起来会更加投入,而且人员稳定性也更高。(这些政策也会有助于取悦职场妈妈。)
“各组织必须认识到父亲的身份,通过灵活的工作安排等正式程序和非正式手段来支持爸爸们,如果他已经完成了工作,不要去质疑他上班迟到或早退,”麻省大学洛厄尔分校副教授、这份研究的共同作者之一贝思·K.亨伯德(Beth K. Humberd)如是说。
亨伯德和她的同事在网上展开调查,征求了在四家大型公司担任全职经理或者作为专业人士的将近1000名父亲的意见。他们大多每周工作超过46个小时,平均年薪大约是8万美元。他们全部已婚,其中62%的男性员工其妻子也在工作。在平常的工作日,他们平均每天与自己的孩子相处2.65个小时,并对所得到的从主管到家庭成员的支持给出了3.79的评分(最高是5分,最低为1分)。
这份在线问卷调查还要求受访者对成为一位好父亲所应具备的六个特点进行重要性评分,其中包括:“给予关爱和感情支持”、“参与每天照顾孩子的任务”、“做规矩”和“提供经济保障”。完成每天的育儿任务是之中得分最低的,为3.9分。这意味着,爸爸们认为,他们不必经历抚养孩子的单调乏味的过程。“提供经济保障”排名第四,得分4.0。排名第三的是“给予关爱和感情支持”,得分4.6分。排名第一和第二的分别是“做个好榜样和教练”和“参与并出现在自己孩子的人生中”。
为什么男性与子女相处时间越长对自己的工作感觉越好,而女性则感觉越糟呢?这份报告显示,研究表明,男性“似乎并没有想职场妈妈一样体验到工作身份所遭受的威胁”。“或许男性体会不到职场妈妈们的那种负疚感,他们也不把照看孩子视为一种压力。”
妈妈们无法想象她们的工作和生活所遭受的威胁。这项研究参照了大量数据,数据显示对于男性而言,拥有子女能够促进其职业发展,但女性则要付出代价。在麻省大学阿默斯特分校研究父母工资差距的社会学教授米歇尔·布迪格(Michelle Budig)在去年发表的一篇论文中表示,高收入男性在有了子女之后,薪酬会有所提高,但低收入女性却恰恰相反。布迪格发现,在通常情况下,女性每生育一个孩子,薪资就会被削减6.7%。不过她承认,许多女性可以延长产假,或者换一份收入低但要求不高的工作。这样一来,她们就可以在其孩子身上投入更多精力。相比之下,男性往往在工作上不会有所变动,而且传统的观点认为,一旦他们有了孩子,他们将会为了供养其子女而更加卖力工作。布迪格计算过,当男性有了孩子后,他们的收入涨幅会超过6%。当然,这里面也包含像经验、教育、工时和配偶收入等复杂的因素。不过,性别歧视似乎至少可以部分解释这种“妈妈罚款”。
另一个切中要害的研究是斯坦福大学克莱曼性别研究所主任、社会学教授谢利·J.科雷尔(Shelley J. Correll)曾于2007在康奈尔大学(Cornell)与他人合著的一篇论文,描述了在一个研究中研究人员向上千名雇主发送虚假简历。这些简历的内容大致相同,除了有些会提到一句身为家长教师协会(PTA)成员。在简历中并未提及PTA的女性接到雇主打来电话的频率是拥有PTA经历的女性的两倍。相比之下,如果爸爸们在简历中提到PTA经历,那么他接到电话回访的频率要高出未提及PTA的那些爸爸们。此外,同一篇论文中的另一项实验研究显示,妈妈们的平均月薪要比无子女的女性和上班的爸爸们分别少1.1万美元和1.3万美元。
布迪格教授的研究结果中也有一个例外:收入排在前10%的高收入女性不会因为生育孩子而被降薪,而且当她们跻身前5%这一梯队时,每生育一个孩子甚至会获得超过5%的加薪。当然,像Facebook首席运营官、著有《向前一步》(Lean In)的亿万富豪雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)并不会因为生育而在经济上蒙受损失。布迪格推测,对那些高收入女性的看法可能与看待男性员工相类似。
好消息是,那些花更多时间陪伴子女的男性会更满意自己的工作。但考虑到妈妈们面对的工作和薪酬歧视,她们可能没这种感觉也是可以理解的。
目前尚不清楚,那些充分利用陪产假的男性能否找到无拘无束的幸福和支持。亨伯德的这篇论文让我们想到了最近有关Facebook产品管理部主管汤姆·斯托基(Tom Stocky)的报道,他享受了由该公司提供的整整四个月陪产假。(即便1993年的美国《家庭与医疗休假法案》要求超过雇员规模超过50人的公司提供这一福利,但实际上只有15%-16%的美国公司提供陪产假,而Facebook就在这为数不多的公司之列)。斯托基在博客中提到了这段很有意义的经历,并获得大量的正面反馈,但他也听到了操场上其他妈妈们的议论——她们说,“真丢人,你的妻子挣钱比你多,她必须出去工作。”研究的作者们还回想起了2013年《华尔街日报》提出的一个问题,现在被一些社交媒体转载,以便对当前人们关于陪产假的看法进行评估。在上千条留言中有人说:“陪产假是专为不爷们的男人而设立的!”,陪产假是“不劳而获的另一种借口”。
但愿这篇文章能对陪产假的好处和其他亲子的政策带来一些启发