朱清时：学会忍耐学会妥协
2013年1月19日 保定百姓招聘网www.baixingjob.com 转载自： 华商晨报
朱清时阐述办学理念
“必须选风险小阻力小的路，迂回地登到山顶，这条路步履维艰也要坚持走下去”
辽宁作为南方科技大学（下简称南科大）今年招生的14个省份中的重要省份，校长朱清时在浙江完成宣讲之后当晚便匆匆抵沈。
力主高校去行政化、教授自治、亲力亲为，67岁的朱清时始终站在体制和舆论的浪尖……
转正之后的欣慰与危机
南科大转正的过程很顺利，但高兴之中有危机，这意味着要兑现当初的社会承诺
2012年4月，教育部向广东省政府发出通知，同意建立南科大，并规定了该校全日制在校生规模为8000人，但朱清时并不认同南科大就此被招安的说法，“因为南科大仍然坚持着去行政化的道路，我们改革的决心和脚步仍在继续，转正是好的，我心里是欣喜的。”
记者（以下简称记）：家人一直不支持您做南科大校长。
朱清时（以下简称朱）：我说这是我的使命，这不是我争取来的，而是时代发展不知不觉就落到我们头上的，没办法推辞，只有把它做好。
记：去年4月，南科大接受了教育部的审核转正，细节能谈谈吗？
朱：其实转正的过程很顺利，本来我们希望两年内转正，教育部的领导提出为什么现在不转呢？于是去年就开始着手做这件事，迎接专家考核，到现场考察全职的教师队伍，考察院系设置的情况，考察实验室教学的条件，包括学生宿舍、各种活动场所，他们觉得南科大可以招生、正式办学了，就批准了。
记：心态呢？
朱：当然是很高兴了，高兴之中有危机，这意味着我们要兑现当初的社会承诺，说出来的事情就要做到，这对我们是相当有压力的。
步履维艰的去行政化
大学去行政化没商量，未必是南科大首先实现去行政化
对于此次南科大面向全国大规模招生，朱清时亲力亲为进行讲演，第一次大规模高调地为南科大招生造势，作为中国高校改革的先锋，去行政化仍然是最为核心的问题，他觉得这件事的实施充满波折。
“完全按照教授的科研规律来运转，不是按照行政体制的命令来依次运转，这点做起来非常困难。一是我们的上级主管部门还按照行政运转的惯性做法来管理我们，我们很难摆脱上级的行政干预，另外我们的内部也习惯于行政化的管理，习惯于谁的官大谁说了算。”
记：教育部给南科大提出的要求是“遵守最基本的教育制度”，这会不会与去行政化有冲突？
朱：我理解教育部的要求是要我们遵守法制法规，比如高教法以及大学办学的规定，这些都要遵守，但如果都遵守的话，改革就很难进行了，因为这类法律法规把框框都画得很死了，改革能够突破的也变得越来越少，所以这就是个矛盾。
记：去行政化的力量会不会变弱，最终沦为与其他大学的体制无异？
朱：南科大的改革在大学改革当中是必由之路，所以只要坚持这个方向走下去，去行政化是早晚要实现的，不去行政化，学校不被当成一个学术机构来办大学是一定办不好的，如果办好那么就一定要去行政化，这是没有商量的。不管行政化的势力有多顽固，我们遇到的困难有多少，这个既定的大方向一定会实现，也许会经历比较长的时间，也未必是南科大首先实现。南科大走过的三年，带动了全国的教育改革，比如我们高考招生实施的631模式，这种评估模式突破了高考的指挥棒，突破了高考的绝对权威，而且弥补了高考的不足，所以最近我们在对教育部领导汇报时，也听到领导的评价说南科大高考综合评估模式做得很好，我们做到了教育部十几年想做没有做成的事。
从强势变忍耐的艰难抉择
过去我不怕帽子被摘掉，但在南科大，不得不学会忍耐，学会妥协
任中科大校长时，朱清时的强势缘于他在学术上的造诣，接手南科大后，他与南科大一同经历了包括“学生罢考高考”、“教授联名公开信”等一系列风波，他曾对外称“内外交困，心力交瘁。
“我现在的一种心情是，过去我做中科大校长时，登山一定会选择短程线，硬攀上去，现在发现这条路走不通，短程线风险太大，阻力太大，而且风险出现后全体教职员工都会受影响，所以必须选风险小阻力小的路，迂回地登到山顶，这条路步履维艰也要坚持走下去。
我也选择过放弃
记：去年曾有一名学生在通过南科大的考试后又放弃，最后备战清华，您最终也选择了放手。
朱：我只是感到现在社会对传统观念太牢固，这名学生来自家长和学校的压力很大，考上清华牵扯到学校的名誉、老师的奖励等等问题，压力之下造成学生非理性的选择，作为学校来讲，我们当然愿意要与学校理念和观念一致的学生留下，于是选择了放弃。
记：南科大自主招生，另外的“北约”、“华约”也在进行，怎么能保证南科大招到符合标准的学生？
朱：我们就是要告诉学生，你们在南科大能得到在其他学校得不到的东西，让学生明白，在南科大除了学会知识外而且能培养出高度的创新能力。
记：当中科大校长时，您留给外界强势的印象，但在南科大这三年，您评价自己学会忍、学会妥协和等待，这些看起来都不够积极。
朱：我当中科大校长之前是一个很成功的科研工作者，很年轻就当选了院士，科研工作一直也做得很顺利，所以我一直有个理念，就是我不怕帽子被摘掉，要是摘掉我回去做科研不是正好吗，所以那个时候就比较强势，也不愿意妥协。但在南科大情况就不一样，遇到的困难也太多，南科大的使命也过于艰难，所以现在不得不学会忍耐，学会妥协。
校长任期还剩一年
记：还有一年您的任期就到了。
朱：对，我们也着手在做这件事，选下一任校长。在最后的一年里，去行政化的道路我还得坚持走下去，的确很累，危机感强烈，还有一年南科大首届毕业生也毕业了，他们太可爱，来南科大的年龄也太值得敬佩，我当然不愿意轻率地就离任把事业抛弃掉。现在的南科大是一朵刚刚发芽的花，成长壮大之后，将来会是高教百花园当中的耀眼花朵。
记：退下来，打算做点什么？
朱：想做的事太多了，我在来南科大之前的那段时间，已经被聘为故宫博物院古陶瓷基地学术委员会主任，我已经到那里工作了，那是份万人期待的工作，能够看见外人见不到的国宝并且享受文物和研究的气氛，这是我个人的爱好。我想做完校长之后，这份工作我还想继续做下去。
关于南科大的两个悬念
南科大曾经出现过教授质疑的风波，这一年的情况怎么样？
朱：目前南科大已经招聘100多位教授，到位了八九十位，教授的质量很高，比如目前国家有青年千人计划，2012年青年千人计划公布了第三批和第四批名单，这两批中南科大都有7位入选，在全国高校当中排名第六，这让全国高教界都很震惊，因为南科大这么小，校舍条件还没有完备就能招到这么多，全国几千所高校，我们的排名足够骄傲和欣慰。
首届招生的45人集体放弃高考，他们毕业的身份怎么办？
朱：这个一点问题都没有，现在他们都受到国内外的关注，对他们都有好评，毕业后在找工作上不需要担心，也有些企业跟我保证过，教改实验的毕业生不加考试一律接受。另外，教育部也表态，要妥善处理这些学生学历学位的问题，我相信带着南科大自发的文凭一定会得到教育部和社会的完全认同。
