职场中，和同事、领导相处难免会遇到有矛盾的时候，这个时候最重要的是我们要清醒的认识到彼此尤其是自己存在的问题，及时沟通，消除隔阂。否则，矛盾一旦积累可能最后变得无法收拾。

　　其实我特别感谢上一家我公司的领导，从刚开始的懵懂到后来的能够在职场独当一面，我的直系领导给了很多很多忠告和帮助。后来在他的帮助下我成为部门的小领导，跟他的沟通和频繁变得愈发频繁。然而在一次月末总结讨论时，我的这个领导根据经验发表了意见，虽然没有大方向上的错误，但我觉得做法有点保守。我就在会上主动发言表达了一下自己的观点，并列举出了支持自己观点的充分理由。没想 到的是，祸根就此种下。在我之后的工作中，我明显感觉到部门经理的刻意疏远，一些已经在操作的单子中属于我的工作量也在明显减少。对我工作中偶尔错误也是开始严厉起来，其实那根本不是什么大不了的事情。

　　我很苦恼。朋友建议我找恰当时间跟老总沟通，如果还想再那里好好干下去。后来找了个时间约他吃饭，我很陈恳的对他给予我的帮助表示感谢，同时很真诚的道歉。说明在这件事情中，并没有要挑战上司权威的意思，完全是单纯从工作角度出发，就事论事。最后我委婉而虚心的请经理给予明确的指示，自己有哪些权限，可以在哪些方面独自发表意见或者作出决断，以后会按照这些标准来办事。

　　我的上司确实是个相当不错的领导，他对我表示了理解，同时也反省了自己。以后的日子，我们回复了原来的关系，而我在各个方面都得到了很大提升。沟通很重要。一个比较成熟的部门经理，员工主动来沟通，并保持一种诚恳的态度，通常会给予员工谅解。所以我建议下属积极主动去做一些事情来改变这个局面，也就是热处理，而不是“冷冻”处理这样的事情。百姓人才网，百姓招聘网