前不久召集部门同事座谈，有个新来不到俩月的同事明显有些沉默。事后把她拉来一问，原来是纠结要不要跳槽。追问缘由，她才最终说出理由：有同事一直在她耳边吹风，说公司方方面面的不好，弄得她有点心灰意冷。我把自己的故事说给她听：我刚进公司的时候，同事小红对我很热情，但是工作上的事情她从来不会主动教给我，鼓动我跳槽的话倒是说了一箩筐。刚开始我不是很明白小红到底想干什么，经不住她每天的追问，我只好告诉小红，其实我在这里只是暂时的。但她好像不相信，以为我只是在敷衍她。接下来的日子里少不了小红继续在我耳边“劝解”，她经常明着暗着向我抱怨公司不好。有一天小红休假，主管找我谈话，问了我一些有关小红工作违规处理上的事情，我很诧异，同时表示自己一无所知。主管最后嘱咐我说，以后在工作交往上要注意和小红保持距离；同时主管暗示我，以后小红的工作很有可能要我接管，让我安心工作。不久后我听小红说她自己要跳槽走人了。再后来我才听其他同事透露说，其实小红是被查出违反公司规章制度而被公司开除的。小红走后，才算是揭晓了她鼓动我跳槽的谜底：一方面小红怕我知道她做了亏心事，会向公司举报；另一方面她怕我抢了她的饭碗。

　　刨去小红鼓动我跳槽的动机不说，坦白说，小红说的话还是有点道理的。但是跳槽是我个人的事，我不能靠别人的鼓动来做决定。

　　有一个定律叫“酒与污水定律”：把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一匙污水，只要有它，再多的酒都成了污水。很多团队中都不可避免地存在问题员工。问题员工不可怕，但如果是问题小人就影响恶劣了。小人们的特征是到处搬弄是非、传播流言、破坏团队凝聚力，甚至可能让团队成为一团散沙。而小红就是这样的一匙污水。由于起点不高，小红有着强烈的自卑心理，很担心自己的位子会被别人代替。我也找她谈过，向她明确地表示：想要不被替代，只能靠提高自己的含金量。我希望她提高自己的业务技能，并能利用业余时间考个证书出来。如果能考出证书，我暗示她，我愿意帮她向公司申请报销一半的学习费用。可是小红表面上接受，却并未有实际行动。当我接到别人对她工作违规的投诉，我想听她的解释时，她居然向我表示公司给的薪水太低，自己的经济负担很重，自己不是有意这样的，一副受委屈的“小媳妇”样子。

　　与此同时，我还发现小红一直与新进的员工小景混在一起，时有传闻说小红在劝小景跳槽，这让我意识到这个烂苹果可能要传染坏一箱子的好苹果。所谓破坏总比建设容易，我不想一手带出来的团队就这么被小红毁了，得赶紧把这件事解决了。

　　当然了，并不是所有想要跳槽的同事都是污水，而更有可能是精英。随着自身的不断强大，对比公司的明显给力不足，为寻求更好的发展空间，他们跳槽是值得祝贺的。但对于那些盲目跟风，一拥而上的人来说，无疑是缺乏理智。我觉得，如果工作是自己喜欢的，环境也并不太糟，还有不错的空间，不如卧薪尝胆，让自己具备“跳槽”的资本再说。百姓人才网，百姓招聘网