引言:各种情结,有的对管理者是建设性的,有的则是破坏性的,面对过往的情结,管理者有没有归零和反思的能力非常关键。而归零首先是第一位的,因为情结会左右“大脑”,这个情结是建设性的还是破坏性的,只有“放下”之后,才能真正看出来。否则会发现:你的情结在哪里,哪里就会变得特别有道理。 保定百姓人才网,保定百姓招聘网,
互联网“老兵”张朝阳近两年似乎有些找不到方向。今年5月,其在一个行业大会上表示:视频是搜狐发展的重点。
然而,就在一年半前,张朝阳的战略还是:倾全力打造微博,目标赶超新浪。而且当时立下军令状的张颇为懊恼:“年初的时候光顾盯着搜狗的事情,微博的事情没盯住,最后一失足很悔恨。”“这个事情让新浪撞大运撞上了。”
可是,即使目前的重点在视频上,搜狐的做法看起来也有些匪夷所思,因为搜狐视频虽投入巨大,但至今仍以搜狐网一个频道的方式在运营,即使将成立独立公司,也不会有独立网站。针对搜狐视频可能启用独立域名的传言,张的回复是:脑子进水的人才可能有此想法。
但几年战略摇摆不定的结果,在搜狐的财报上已经开始体现出来。搜狐刚发布的今年第一季度财报显示,第一季度的净利润同比下降46%,环比下降55%。可以说,这是一个相当不稳定的状态。
然而,在张朝阳战略摇摆的背后,我们却能看到他“极为稳定”的一面——张朝阳是个有综合性门户情结的人,似乎还停留在互联网创业初期对门户的执迷上。只是,几年来这种门户情结被换了一个词表达:搜狐矩阵。可是,对于如今已经高度细分的互联网产品,在单品上打造亮点的战略意义已经远重于综合性门户网站的价值了。这就是为什么新浪会倾公司之力陆续在博客和微博上突破,而其它门户网站常常是一个部门在做这些事情的原因。张朝阳的门户情结很多人有感触,不少业内人士曾著文对搜狐固执地追求“中国互联网第一门户”提出质疑,认为这种追求已经有些偏执了。
但不管受到怎样的反对,在张朝阳这里,都有一个“明确”的目标:追求的是“搜狐矩阵”的门户效应,而不一定是单品第一。
看来,门户情结已经渗入张朝阳的骨髓,挥之难去。
心理学评论:
每个管理者都会沉淀下一些情结,一如张朝阳身上留下的互联网行业初期的门户烙印。要知道,在当时整个社会都对门户模式狂热推崇,是根本瞧不上其它类型网站的。
各种情结,有的对管理者是建设性的,有的则是破坏性的,面对过往的情结,管理者有没有归零和反思的能力非常关键。而归零首先是第一位的,因为情结会左右“大脑”,这个情结是建设性的还是破坏性的,只有“放下”之后,才能真正看出来。否则会发现:你的情结在哪里,哪里就会变得特别有道理。
为什么情结会有这样的影响力?因为每一个情结都是有独立生命的,它有自己的独立判断,进而影响到管理者的整体判断。这就是精神分析心理学中认为的:人并非自己的主人。
许多企业家的成败,都有其情结的影子,比如:稻盛和夫敬天爱人情结,乔布斯的人生短促、强烈追求完美的情结,以及孙宏斌早期的速度情结,李经纬、史玉柱的“大厦”情结,而史玉柱则在受挫后抛弃了这个情结背后的心理需求,换了另一种方式成长。
清理你的情结,反思你的情结,对管理者是一个比学习管理理论更重要的事情。因为情结才是真正决定你做事轨迹的内在动力。
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